linkedininfo@nextpage.nl
   
  • Over ons
    • Visie
    • Missie
    • Partners >
      • Rudy Vellema
      • Joris Wijnja
      • Bas Koopmanschap
    • Werken voor
    • Logo
    • Duurzaamheid
  • Diensten
    • Interim professional
    • Projecten
    • Advies
  • Producten
    • Vitaliteit Scan 'het rendement op orde'
    • Meer rendement uit klantcontact
    • Masterclass: Van Strategie naar KPI
    • Masterclass: Van Hobby naar Sport
    • Masterclass: Lean for Logistics
    • Masterclass: Accountmanagement op Orde
    • Quick Scan Accountmanagement op Orde
    • Quick Scan Finance
    • Keurmerk Logistiek
    • Paychecked
  • Onze Klanten
    • Onze Klanten
    • Klant Cases >
      • Regts kiest voor LEAN logistics
      • CB Fashion
      • Begeleiding verkoop afdeling Oost Europa
      • Klanten Elgersma naar St van den Brink
      • Uniek LEAN project
      • Nieuw TMS voor Ploeger
      • Masterclass accountmanagement
      • Masterclass voor Rabobank
      • Succesvolle implementatie TMS
      • 77 verbeterprojecten
      • Interim warehouse
      • Interim Financial
      • Opvolging familiebedrijf
      • LEAN samen met klant
      • Masterclass voor ABN AMRO
      • Keuze TMS pakket
      • Fusie na 9 maanden
  • TLN
    • TLN Preferred supplier
    • NextPage op KTO congres
    • NextPage op TLN jaarcongres
  • Media Archief
    • In de media
    • Columns Logistiek.nl
    • Nieuwsbrieven
  • Contact
    • Contact
    • Adres
    • Compliance richtlijn
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy statement
    • Copyright
    • Disclaimer


Interim Financial

Een logistieke dienstverlener had een transport bedrijf, warehousing en een separaat expeditiebedrijf. De boekhouder en financieel directeur konden niet met elkaar overweg.
De directie klaagde over het feit dat de financiële rapportages wel juist waren maar maanden achter liepen. Sturing was daardoor onmogelijk.

 
Dwingende coach
Het financiële team werd versterkt door een ervaren partner van NextPage. Hij fungeerde 1 dag per week als coach. De boodschap voor beide financials was dat als ze niet samenwerkten ze beide op korte termijn hun baan zouden verliezen. Hierdoor kregen ze niet alleen een gezamenlijke vijand, maar ook een gezamenlijk belang.

Oorzaak

Na korte tijd hadden we wel tijdige cijfers maar bleek ook dat alles bij de boekhouder vandaan moest komen. De financieel directeur gaf geen leiding en sturing. Hij sprak medewerkers niet aan en liet toe dat ze voortdurend deadlines overschreden. Daarnaast was hij niet in staat de cijfers te analyseren interpreteren. Onze partner verlegde zijn aandacht en steun naar hem. Uiteindelijk zag hierdoor ook de CFO in dat hij op de verkeerde plek zat en is er in onderling overleg afscheid genomen.

Interim

Onze partner heeft zijn functie enkele maanden full time waargenomen. Waarbij de financiële cijfers werden uitgebreid met KPI’s.  Uiteindelijk waren niet alleen aandeelhouders en directie, maar was ook de bank weer tevreden.
​
Interim financial nextpage
Benno Oosterbaan is onze specialist Finance. Hij heeft veel ervaring bij logistieke bedrijven opgedaan. Benno ondersteunt onze klanten op het gebied van Financiele cijfers, business control (KPI's) rapportages, pricing en corporate finance.
interim nextpage
​© 2020 NextPage B.V.                               info@nextpage.nl                                             085 303 61 33                                                                                                                                                                                                                                                                                              
K.v.K. 58241884                                         Algemene  voorwaarden                                 Compliance code                                   Privacy verklaring
​