77 verbeterprojecten

Een zeer ambitieuze klant van Nextpage wil voortdurend zijn bedrijf verbeteren. Hij liet zijn medewerkers inventariseren wat er op hun afdeling beter kon. Hierdoor betrok hij op een uitstekende wijze zijn mensen bij zijn bedrijf. Zo ontstond een lijst met 77 verbeterpunten. Wij werden daarna gebeld voor begeleiding.
 
Projectmanager
Een projectmanager begeleide het bedrijf op hun verzoek 4 dagen per week. Na enkele weken bleek dat de medewerkers dachten dat hij voor hen alle projecten zou uitwerken en oplossen. Ze waren dan ook passief in hun handelen. Onze projectmanager had geen hiërarchische positie en koppelde dit dus terug naar de directie.

​Zelf doen
Op ons voorstel hebben we de afdelingshoofden een workshop projectmanagement gegeven. Op die manier hebben we projectmatig werken ingevoerd in de organisatie. Hierdoor leerden de medewerkers hoe ze zelf hun project moesten aanpakken en kon onze projectmanager coachend de voortgang in tijd, kwaliteit en kosten bewaken. Hierdoor konden we zelfs met 2 dagen per week begeleiding toe en werden alle verbeteringen binnen enkele maanden succesvol gerealiseerd.
​